6月14日，我集團公司承建的廣西壯族自治區(qū)崇左市扶綏縣空港經(jīng)濟區(qū)易地扶貧搬遷項目Ⅱ標段，榮獲崇左市建筑業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的“崇左市建設(shè)工程施工安全文明標準化工地”榮譽證書。
扶綏縣空港經(jīng)濟區(qū)易地扶貧搬遷項目，是崇左市及扶綏縣的重點扶貧項目。去年10月，我集團公司中標其包括6#樓、9#樓、10#樓、11#樓和3號商鋪等5個單體建筑在內(nèi)、總建筑面積5萬多平米的Ⅱ標段。11月份開工以來，在集團公司、廣西分公司的領(lǐng)導和指導下，項目班子團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，學習貫徹黨的十九大精神，煥發(fā)“為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國作貢獻”的精氣神，以“弘揚航空工業(yè)文化、打造中航建設(shè)品牌、服務(wù)崇左扶綏發(fā)展”為目標，把心思和精力用到建設(shè)好這一工程項目上。為此，他們積極尊崇集團公司項目管理安全、質(zhì)量、工期、成本的“四個目標”，注重遵循建筑施工特點規(guī)律，準確把握安全目標對其他目標的統(tǒng)領(lǐng)作用，始終堅持以安全文明生產(chǎn)為重要抓手，認真踐行“安全與質(zhì)量相互增效”“以安全促進度降成本”等管理理念。實踐中，他們較好地形成了安全文明生產(chǎn)管理鏈條：一是加強教育、動員起來。從工人進場開始就灌輸安全生產(chǎn)的理念，普及工地安全文明知識，不斷提高大家這方面的能力水平。二是掌握規(guī)范、明確標準。深入學習崇左市建筑業(yè)聯(lián)合會下發(fā)的安全文明工地評分標準，把需要做哪些工作、做到什么程度印入腦海。三是明確任務(wù)、壓實責任。伴隨各階段施工計劃的制定，詳細列出安全文明生產(chǎn)的工作清單，把任務(wù)分解到項目部各部門和勞務(wù)隊，并做到責任到人。四是認真細致、做好工作。每干一項工作，每做一件事，都堅持做到符合當?shù)氐囊?guī)范要求，立起一個好的標準。五是檢查監(jiān)督、解決問題。既堅決服從集團公司和廣西分公司的檢查指導，又注重聽取業(yè)主方、監(jiān)理方的意見要求，還堅持內(nèi)部每日組織進行聯(lián)合檢查巡視。對發(fā)現(xiàn)的突出問題，在嚴令整改的同時，利用曝光欄、罰款單等形式進行批評處罰。所有這些，促進了安全文明施工的常態(tài)化、標準化。
項目主要負責人楊立東表示，這一榮譽的獲得，既是項目全體管理人員和勞務(wù)人員共同努力的結(jié)果，也給了大家極大的鼓舞。下一步，我們要更自覺、更有力、更有效地把安全文明生產(chǎn)作為底線、紅線、高壓線，全時空、全要素、全過程地貫徹和體現(xiàn)到項目建設(shè)之中，為形成和保持“中航建設(shè)”的知名品牌作出應(yīng)有的貢獻。
（文/王瑞欣 招國樑）
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