11月7日，中航建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長陳先瑞帶工作組利用兩天時間視察河南分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。
陳董事長先后視察了設(shè)在許昌市的中航建設(shè)集團(tuán)成套裝備股份有限公司，河南分公司及其下屬的匯景雅苑和正陽文體中心等項目。他聽取了各負(fù)責(zé)人的匯報，對各單位取得的成績給予肯定，認(rèn)為河南各公司目前的發(fā)展態(tài)勢十分良好，隊伍建設(shè)不斷加強，管理水平逐步提升，市場開拓勢頭喜人，社會影響不斷增大，這是河南各公司主要領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊共同努力的結(jié)果，今后集團(tuán)公司將給予更大的有力的支持和指導(dǎo)。
在成套裝備股份有限公司的生產(chǎn)車間，觀看了車間科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程、先進(jìn)的加工工藝技術(shù)、正規(guī)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)等生產(chǎn)情況，指出要不斷加強管理，向管理要效益，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理手段，還要加大市場開拓力度，擴(kuò)大市場占有量，把品牌樹起來把公司的知名度打出去。
在視察匯景雅苑、文體中心、上蔡黨校、通村公路項目時，董事長強調(diào)，集團(tuán)公司工程管理的“安全、質(zhì)量、工期、成本”四個目標(biāo)是指導(dǎo)項目施工的重要抓手，項目部要嚴(yán)格圍繞“四個目標(biāo)”的要求抓生產(chǎn)管理。所有工地必須嚴(yán)格執(zhí)行公司施工策劃方案，科學(xué)籌劃統(tǒng)一布局，突出安全保證進(jìn)度，加強管理保證質(zhì)量，及時履約促進(jìn)效益。還要求河南分公司和各項目部要加強人才培養(yǎng)，要隨著工程的增加不斷把隊伍壯大，把人員練精。同時強調(diào)，正陽文體中心是PPP項目，工程已到最后階段，運營工作要跟得上，積極與政府溝通，及時完善運營方案，交付即使用，確保不脫節(jié)。
董事長此行，為河南區(qū)域分（子）公司的運營理清了工作思路，明確了經(jīng)營目標(biāo)，推動了公司發(fā)展，鼓舞了士氣。分（子）公司和項目部的許多同志都感受到了董事長的熱情關(guān)懷和殷切期望，表示要在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展再添新的成績。
集團(tuán)公司技術(shù)總工陳勁，成套裝備股份有限公司總經(jīng)理王紀(jì)年，河南分公司總經(jīng)理黃辰等相關(guān)人員陪同了視察。
（文/李睿 攝影/王姝喆 郭永）
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