10月10日，集團公司在機關總部三層多功能廳舉行2019年“質(zhì)量月”總結暨表彰大會，集團公司總工程師陳勁，京內(nèi)各項目及工程管理部相關人員共計百余人參加。
本屆全國“質(zhì)量月”活動是以落實公司質(zhì)量方針，提高工程質(zhì)量，提升顧客滿意度，增強企業(yè)核心競爭力為活動目的，立足提升集團行業(yè)整體競爭能力。在為期一個月的時間里，工程管理部開展了一系列加快質(zhì)量提升的專項活動，大力推動質(zhì)量主體責任落實，提高質(zhì)量責任意識，推廣優(yōu)秀做法。各施工項目在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，提高了員工的質(zhì)量意識。
為做到全面精細化管理，提升施組方案的先行指導作用，先勝而后戰(zhàn)，集團公司在質(zhì)量月舉辦了“工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案”評選活動。從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，質(zhì)量細部節(jié)點策劃等諸多方面對各施工項目進行評審。從中選出一、二、三等獎和鼓勵獎共計12名，在本次質(zhì)量月總結大會進行了表彰，并邀請獲獎項目部做了成果交流，談心得體會，分享質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。
會上集團公司總工程師陳勁指出，工程管理部開展質(zhì)量月活動在總結經(jīng)驗、分享成果的同時也要發(fā)現(xiàn)不足，要加快質(zhì)量文化的形成，促成全員質(zhì)量意識作為各類工作的開展前提；要提高質(zhì)量意識，養(yǎng)成精益求精的做事態(tài)度；要形成以項目主導、部門監(jiān)管、項目經(jīng)理為主體，全員參與的工作機制。陳勁總工程師強調(diào)，提升品質(zhì)就是塑造人品，品質(zhì)的高低反映工作成果的好壞，是職業(yè)操守的問題。“細節(jié)決定成敗”，細小和細微的事情才能彰顯技術和實力，也是“質(zhì)量”的核心所在。
參會人員表示，此次活動為質(zhì)量管理后續(xù)工作明確了新的目標，中航建設集團各管理部門及所有施工項目部將全面落實集團公司“志存高遠、腳踏實地”的精神，牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是生命的保障”，借助質(zhì)量月的東風，爭做質(zhì)量優(yōu)良的前沿項目，為創(chuàng)建國優(yōu)品質(zhì)的工程而不懈努力。
（文/韓慶龍 攝/李佳悅）
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